初冬時節(jié)，微風(fēng)漸寒，卻擋不住大橋人沖刺攻堅的熱情。11月15日下午，集團(tuán)公司2025年11月份月度工作會議在集團(tuán)所屬京港澳高速原陽服務(wù)區(qū)西區(qū)二樓會議室召開。集團(tuán)董事長張貴林、副董事長侯振榮、總裁張斌同全體董事會成員及各版塊、各部門、各單位負(fù)責(zé)人共計200余人現(xiàn)場參會。為保障下屬單位全員同步參與，會議特別采用“主會場+視頻分會場”模式，23個視頻分會場連通各單位，讓員工實時參與會議。本次會議由集團(tuán)公司黨委副書記、副總裁馮江新主持。

   下午14點30分，高亢嘹亮的《大橋之歌》在會場激昂回蕩，大橋石化集團(tuán)11月份月度工作會議正式拉開帷幕。會上，集團(tuán)公司總裁張斌作題為《緊盯目標(biāo)加油干奮力打好收官戰(zhàn)》的月度工作報告，報告脈絡(luò)清晰、重點突出：既細(xì)致回顧梳理過去兩個月各版塊工作推進(jìn)情況，又深入剖析當(dāng)前存在的問題短板，更逐項明確下一步重點工作目標(biāo)與落實任務(wù)。報告最后向全體員工發(fā)出號召，鼓勵大家緊抓年底黃金沖刺期，鼓足干勁攻堅第四季度，奮力再創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新佳績。

“接下來的沖刺期，必須把董事會部署落到實處！”集團(tuán)總裁張斌在會上強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜、任務(wù)艱巨，全集團(tuán)公司上下需擰成一股繩，迎難而上、積極作為。各單位要緊扣自身目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化責(zé)任、狠抓執(zhí)行，確保所有工作按節(jié)點完成，全力沖刺全年目標(biāo)。

 針對年底攻堅，會議明確六大重點工作方向，壓實責(zé)任、務(wù)求實效：一是安全工作嚴(yán)字當(dāng)頭：技安部牽頭指導(dǎo)各單位落實冬季安全生產(chǎn)，緊盯“九防”關(guān)鍵；強(qiáng)化監(jiān)管問責(zé)與整治力度，對安全隱患實行“跟蹤整改-銷號閉環(huán)”管理，確保隱患清零。二是銷售沖刺多措并舉：聚焦“保銷量、提業(yè)績”核心目標(biāo)，一方面通過優(yōu)化站點策略、開展特色營銷、加強(qiáng)宣傳引流拉動銷量；另一方面推動“大橋服務(wù)”常態(tài)化，以服務(wù)意識強(qiáng)化提升客戶粘性與滿意度。三是項目建設(shè)與信息化提升：倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格把控建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度，確保項目按期建成、順利投運。公司各經(jīng)營業(yè)務(wù)板塊要重視并積極強(qiáng)化數(shù)據(jù)的分析能力和信息化辦公水平。四是管理提升精準(zhǔn)破局：聚焦財務(wù)管理、人力資源管理、招商法務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域，精準(zhǔn)排查管理盲區(qū)與能力短板，靶向制定改進(jìn)舉措，全面提升管理效能。五是難題破解主動攻堅：針對項目痛點、堵點，打破常規(guī)思維，主動研提解決方案，以“啃硬骨頭”勁頭攻克難題，實現(xiàn)業(yè)務(wù)新突破。六是重點單元精細(xì)運營：原陽、武陟服務(wù)區(qū)結(jié)合市場動態(tài)調(diào)整經(jīng)營管理策略，持續(xù)完善功能、升級服務(wù)；龍浩油庫筑牢冬季安全防線，抓實設(shè)備入冬養(yǎng)護(hù)與關(guān)鍵設(shè)備檢修，保障高品質(zhì)油品采購，為銷售端提供堅實支撐。繼續(xù)開展好黨委下基層活動，落實指導(dǎo)各支部結(jié)合經(jīng)營，做好“三亮三比三評”工作。

       會上，大橋石化集團(tuán)副董事長侯振榮宣讀2025年10月份油品、非油品完成獎名單，并舉行頒獎儀式。

     會議期間，多位加油站片區(qū)會計、經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、副總裁登臺匯報工作，具體包括：集團(tuán)公司副總裁、營銷總公司總經(jīng)理余貴軍、集團(tuán)公司副總裁程喜民、集團(tuán)公司財務(wù)部總監(jiān)劉金龍、集團(tuán)公司信息技術(shù)中心主任牛世華、集團(tuán)公司非油品事業(yè)部主管孫麟、新鄉(xiāng)大橋悅時代商業(yè)公司招商運營總監(jiān)石文靜、鄭州西北片區(qū)副經(jīng)理、天河路站站長劉路超、新密大梁站站長趙小濤、鄭州北片區(qū)片區(qū)會計李雪麗。他們分別圍繞近兩個月工作任務(wù)完成情況展開詳細(xì)匯報，并清晰闡述了下一步工作規(guī)劃。

   會議強(qiáng)調(diào)，根據(jù)公司董事會部署，各單位須高度重視、認(rèn)真籌備第十八屆觀摩會，以最優(yōu)精神風(fēng)貌爭創(chuàng)高質(zhì)量觀摩成果。更要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)、全力打好年底收官戰(zhàn)。此次會議不僅統(tǒng)一了思想，更凝聚了沖刺共識。接下來，希望大家以“時不我待”的緊迫感抓細(xì)落實，以“事事有回音”的責(zé)任感強(qiáng)化執(zhí)行，把會議部署轉(zhuǎn)化為步步扎實的具體行動，把階段目標(biāo)兌現(xiàn)為可觸可及的實際成果。讓我們同心協(xié)力、并肩作戰(zhàn)，以最后攻堅的實效為全年目標(biāo)達(dá)成筑牢根基，堅決打贏這場年底收官戰(zhàn)！